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利益増大に貢献すべく個々人が創意工夫を始めた。

従業員が意欲を持って動き出すと、
業績は急速に健全化していった。

「人は自ら学びたいと思った時にこそ、やる気を生み出すことができる。
トップから強制されたものではなく、働く人自らが『ありたい姿』を描いて動く。
その姿と現状とのギャップを課題と捉え、それらを解決する努力をひとつひとつ重ねていく。
その成果を見える形で示してあげること。
そして業績向上の成果はきちんと配分する──。これが自分の型になっていったと思う」

味の素・藤江社長。